Точно стоит вовлекать сорудников. Многое зависит от масштаба компании, но в
мелких и средних компаниях вовлечение – практически единственный
способ, который поможет достичь удовлетворённости праздником.
Запомнится только то, что сотрудники сделают за пределами формата
будней. То есть – за пределами зоны комфорта. То есть – не надо стесняться «силовых»методов, которые приведут к этому результату .

Как экологично «вытолкнуть» сотрудников из зоны комфорта, чтобы в
итоге все остались довольны?

1. Продемонстрировать сотрудникам стимулирующую позицию руководства
(участие самих ТОПов в худ самодеятельности, заявить весомые призы за конкурсы – например, за лучший костюм, номер и пр)
2. Грамотные угрозы и шантаж. например, все (по отделам или персонально)
обязательно готовят номера самодеятельности. кто не подготовит – сдаёт штраф
в виде фанта и получает непредсказуемое задание от Деда Мороза со Снегурочкой.

– Кто лучший ведущий на корпоративных вечеринках: сотрудник компании или профессиональный ведущий или телезвезда?
сотрудник. А лучше – сотрудники. Оптимально – разбить вечер на
фрагменты (например, если обсуждать хронику ушедшего года – это может
быть дробление по месяцам или кварталам) и поручить каждый фрагмент
отдельному человеку. Главное – предупредить его заранее, снабдить
презентацией, дать возможность подготовиться и выглядеть в непривычной
роли ведущего максимально выигрышно.
только тогда – максимальные шансы на общую причастность и вовлеченность